Тренинг ориентирован на руководителей и сотрудников организации, стремящихся к повышению личной эффективности, построению эффективных отношений в своей команде и организации в целом. Тренинг позволяет увидеть, как можно добиться большего успеха в бизнесе, в отношениях с руководителями и подчиненными, с внешними партнёрами.
Результат тренинга:
Готовность участников к вызовам постоянно изменяющейся среды.
Понимание факторов. влияющих на личную эффективность и осознанное управление ими.
Понимание процессов, способствующих повышению личной эффективности (свободное сознание) и барьеров, препятствующих ей («виноват кто-то другой» и т.д).
Пропаганда подхода: «Если ты продолжаешь делать то, что ты делал всегда, то никогда не получишь результатов, отличных от тех, которые ты всегда получал.»
Понимание участников, что они могут влиять на ситуацию, а могут быть объектом ее влияния. Понимание важности проактивной позиции. Способность концентрироваться на том, на что можно и нужно влиять.
Понимание участниками своей зоны ответственности в работе и в жизни, готовность брать на себя ответственность и требовать ответственного отношения от других.
Участники понимают преимущества и опасности различных стратегий взаимодействия. Понимают суть стратегии «выиграл - выиграл», умеют избегать ловушек, связанных с этой стратегией, стремятся к продуктивному для всех взаимодействию ( в формате долгосрочных отношений).
Участники понимают важность постановки целей, умеют расставлять приоритеты и управлять своим временем, находить баланс между работой и личной жизнью.
Участники знают, как сказать «нет» неважным делам и сконцентрироваться на том, что действительно важно для них.
Готовность участников к позитивным изменениям и самосовершенствованию в 4х измерениях: эмоциональном, интеллектуальном, физическом и духовном.
Инструменты и концепции:
Стратегии взаимодействия; Стратегия «выиграл-выиграл» - преимущества и опасности;
Круг влияния и круг забот;
Матрица тайм-менеджмента;
Планировщик тайм-менеджмента;
4 измерения развития как способ поддержания и увеличения своей стоимости, поддержания самооценки, сохранения энергии для плодотворной работы и личной жизни, достижения гармонии с самим собой и окружающими.
«Колесо жизни». Навык самообновления и развития. Развитие собственного ресурса. Воплощение знаний и умений в реальность.
Методы проведения:
Интерактивные способы подачи теоретического материала
Ситуационные задания на развитие навыков управления подчиненными
Ролевые и деловые игры
Анализ видеозаписи ролевых игр с обратной связью от тренера и участников
Практические упражнения в парах и малых группах
Продолжительность программы: 2 дня (16 часов)
Количество участников: До 15 человек.
Программа:
Знакомство тренера и участников. Ознакомление участников с содержанием программы. Сбор ожиданий.Мысленные шаблоны, стоящие на пути развития и изменения. Изменение сознания – ключ к развитию, гибкости, повышению самооценки, восстановлению энергии.
Круг влияния и круг забот. Проактивность в бизнесе и в жизни.
Стратегии взаимодействия. Деловая игра.
Эффективное управление временем
Эффективное взаимодействие.
Развитие персонального ресурса.
Подведение итогов. Выводы участников после тренинга.
