Цели и результаты:
- Проводить собеседование, получая при этом большинство необходимой Вам информации.
- Выявлять истинные мотивы собеседника.
- Определять скрытые личные и профессиональные особенности кандидата.
- Делать свой выбор с открытыми глазами!
Аудитория: сотрудники, занимающиеся проведением собеседований.
Формат проведения: интерактивные лекции, ситуационные задания, ролевые и деловые игры, групповая работа с использованием раздаточных материалов, решение кейсов, видео-обратная связь.
Программа:
Особенности проведения собеседований в условиях массового набора персонала.
Виды интервью:
- Структурированное и свободное интервью, цели и особенности их применения.
- Фиксация полученной информации, ведение базы данных по кандидатам.
Определение типа «идеального кандидата»:
- Ключевые компетенции должности.
- Использование профессиональных психологических тестов.
Выбор вопросов для интервью:
- Биографические, ситуационные, критериальные, стрессовые вопросы.
- Определение набора вопросов для выявления соответствия кандидата основным требованиям к должности (навыки, особенности личности, предыдущий опыт, стереотипы поведения).
Источники получения информации о кандидате:
- Вербальные – особенности речи, ценностные слова.
- Невербальные – отслеживание поведенческих реакций на вопросы и их интерпретация.
- Определение степени искренности кандидата, невербальные признаки лжи.
Ролевые позиции в общении. Диагностика коммуникативной компетентности кандидата.
Влияние личных предпочтений интервьюера – как повысить объективность оценки.
Техника отказа кандидатам, не соответствующим требованиям.
Стрессовые ситуации в работе менеджера по персоналу и их преодоление. Техники самовосстановления.
Количество участников: До 15 человек.
Продолжительность: 1 день (8 часов).
Отзывы
Заявка на участие в тренинге:
Более подробную информацию Вы можете узнать по телефону (495) 229-5634 или если напишите свой вопрос нам по e-mail: info@birc.ru
