Область применения
Модель деятельности компании в условиях конкуренции на нескольких рынках: клиенты, персонал, поставщики, дистрибуторы.
Важно, что обучение проходит по методу критического инцидента – участники переживают значимый для них опыт, и его эмоциональная окрашенность обеспечивает запоминание сделанных выводов.
В отличие от других инструментов обучения, бизнес-симуляция позволяет применить основные инструменты стратегического управления и немедленно увидеть последствия действий в смоделированной среде, схожей с реальной.
Учебные задачи, которые решает платформа:
-
Показывает взаимосвязь основных областей деятельности компании (корпоративная стратегия, потребительский и торговый маркетинг, финансы, HR, производство);
-
Учит принимать грамотные стратегические и тактические решения;
-
Тренирует навыки анализа последствий принятых решений;
-
Помогает понять, что всегда есть несколько альтернатив;
-
Учит налаживать взаимодействие с коллегами.
Пример реализованного проекта
Ситуация: Крупная компания (сфера услуг), возникшая в результате объединения нескольких компаний. Руководители среднего звена имеют небольшой управленческий опыт. При управлении своим подразделением менеджеры не видят "картины в целом", что приводит к неэффективным решениям и локальной оптимизации.
Решение:
Уникальная бизнес-симуляция на платформе FОS, в которой смоделированы 4 компании, конкурирующие на рынках каналов дистрибуции, потребителей, клиентов и персонала. Участники играют роли руководителей различных отделов компании, пробуют разные решения, совершают ошибки, видят, что необходимо учитывать при принятии управленческих решений. Их задача - добиться максимальной рентабельности компании за несколько игровых периодов.
Разработано "Мастерской Олега Замышляева" совместно с компанией "Бизнес Тренинг".
