Проведение бизнес - тренингов и симуляций – компания BIRC

Практики лидерства

Каждая компания хочет, чтобы во главе ее бизнес-системы стояли руководители-лидеры, способные постоянно поднимать планку роста и добиваться максимально высоких результатов. И это вполне объяснимо

Кто такой лидер?

  • четко знает, чего хочет, понимает, как будет идти к намеченному, предвидит препятствия, которые могут ему встретиться, и готов их преодолевать
  • умеет собрать вокруг себя команду единомышленников и вдохновить их на общее дело
  • привык опережать других
  • способен стать проводником между интересами бизнеса, потребностями сотрудников и требованиями рынка

Уникальность данной программы бизнес-тренингов:

  • Блэнд-подход к лидерству, основанный на передовых международных концепциях, проверенный в течение 25-ти лет на выборке из более 3 млн. людей и в компаниях-лидерах, что гарантирует высокую результативность программы.
  • При обучении персонала упор делается не только на отработку навыков, но и на отработку установок, что гарантирует устойчивый результат в практической деятельности (навыки будут применяться).
  • Проработка позиций лидерства на тактическом и стратегическом уровне, что дает не только инструменты решений текущих проблем, но и видение перспектив развития.
  • Отработка всех навыков на реальных кейсах участников, что дает решение текущих рабочих вопросов уже в процессе обучения персонала (практические результаты с первых шагов).

 

Программа «Вызов лидерства»

0

1 этап. Отбор участников программы

2 этап. Оценка «360» участников программы на основе опросника «Вызов лидерства»

3 этап. Стартовое мероприятие

4 этап. Поддерживающее мероприятие

5 этап. Завершающее мероприятие

0

Программа «Вызов лидерства» включает в себя все основные инструменты лидерства

0

Получить результаты полного исследования

 

Спасибо компании BIRC за возможность пройти тестирование "Вызов лидерства". Десятилетия занимаясь тестированием персонала, приятно удивлен глубиной и качеством проработки вопросов теста (защищался в 1992 г. в АНХ при Правительстве РФ по теме "Использование тестовых методик в оценке персонала аппарата управления"). Полученные результаты коррелируют с результатами опросников OPQ SHL и DISC INSUNRISE и соответствуют истине.
Малёшин Владимир Григорьевич
Советник Председателя Совета
директоров Компании АДАМАС.

  

Что даст программа бизнес-тренингов руководителю:

  • Начинается эффективная работа с мотивацией людей и повышается вовлеченность подчиненных.
  • Более высокая результативность команды при минимальных вложениях в оперативное управление со стороны руководителя.
  • Создается особый микроклимат в коллективе, что способствует работе на полную мощность.
  • Повышается эффективность за счет развития персонала: повышения инициативы и ответственности сотрудников.
  • Создание условий, в которых руководитель перестает быть «врачом скорой помощи» (решая все проблемы за сотрудников), а начинает решать свои стратегические задачи и работать на перспективу.

Что даст бизнес-тренинг компании:

  • Достижение стратегических целей компании.
  • Повышение производительности труда, так как вовлеченные люди работают более эффективно.
  • Снижение затрат на привлечение сотрудников, так как лояльные сотрудники приводят в компанию других специалистов и сокращается текучка кадров.
  • Повышение конкурентных преимуществ компании на рынке.
  • Снижение ежегодных расходов компании на управление вовлеченностью персонала.
  • Каждый начинает заниматься задачами своего уровня (руководители перестают решать задачи более низкого порядка) и думать об улучшении своей части работы.
  • Люди становятся высоко лояльными компании, приверженцами ценностей и целей компании.
  • В компании создается атмосфера уважения и доверия, что является основным условием для достижения высоких результатов.

Что даст бизнес-тренинг сотрудникам:

  • Повышение удовлетворенности от работы.
  • Сотрудник не чувствует себя “винтиком”, а чувствует, что его уважают и ценят в этой компании.

Сотрудник становится приверженцем данной компании – начинает трудиться с гордостью и страстью, что способствует работе на полную мощность.

 

Публикация на тему

Лидерство, как стратегия.

Манфред Кетс де Врис затронул очень важную тему.

Есть удивительная разница между лидером эффективным и лидером успешным. Это СОВЕРШЕННО разные люди!

Когда мы говорим о лидерах и вспоминаем примеры выдающихся бизнес-лидеров, мы чаще всего имеем ввиду именно лидеров успешных.

Подробнее...

Обучение персонала БИРК

бизнес тренинги и симуляции

Нажмите на изображение, чтобы его изменить