Проведение бизнес - тренингов и симуляций – компания BIRC

Перевозчики

В современном мире, где постоянны только изменения, всё большее значение в конкурентной борьбе приобретает человеческий фактор, который необходимо постоянно развивать для того, чтобы организации оставались эффективными в условиях быстро меняющейся среды.

Бизнес-симуляция «Перевозчики» моделирует бизнес и его отдельные аспекты, сохраняя их основные характеристики. Поэтому, действуя в этой игровой среде, участники приобретают знания и навыки, которые в дальнейшем можно будет легко использовать в реальной жизни. Бизнес-симуляция обеспечивает высокую вовлеченность участников и создает эмоционально насыщенную атмосферу, поэтому выводы, которые делают участники, запоминаются надолго.

Бизнес-симуляция «Перевозчики» представляет собой уникальный игровой тренажёр, который моделирует основные бизнес-процессы и ситуации межфункционального взаимодействия сотрудников разных подразделений компании.

В рамках конференции лучших консультантов "Мегафон" была проведена бизнес-симуляция. Это было незабываемое событие, которое позволило иначе посмотреть на бизнес-процессы в компании. Захватывающий сюжет. Яркие эмоции. Высокий уровень драйва
Ирина Чекун, руководитель по развитию персонала и
корпоративной культуры, компания «МЕГАФОН»

  • Участники лучше понимают взаимосвязь бизнес подразделений
  • Развиваются навыки анализа информации и принятия решений
  • Участники понимают и видят в игре все «проблемные зоны» межфункционального взаимодействия
  • Участники понимают особенности продвижения идей и экономически обоснованных инноваций внутри компании
  • Участники получают инструменты улучшения коммуникаций и решения межфункциональных проблем
  • Участники понимают важность правильной организации и проведения совещаний
  1. В игре моделируется 5 отделов одной компании
  2. Существуют определенные ограничения в коммуникациях между отделами вызванной территориальной разрозненностью
  3. Команде необходимо выполнить заказ и перевезти соответствующий груз
  4. Для выполнения заказа необходимо спроектировать оптимальный маршрут и далее проложить магистраль на игровом поле
  5. Для решения поставленной задачи сотрудникам отделов необходимо продвигать идеи внутри компании в рамках своих функциональных задач и внедрять инновации
  6. Участники постоянно сталкиваются со сбоями в коммуникациях, потерей информации, межфункциональным сопротивлением и непринятыми решениями
  7. Сможет ли паровоз доставить груз и выполнить заказ – зависит только от слаженности действий команды!
  • эффектного открытия общей программы обучения;
  • улучшения м/ф взаимодействий между отделами;
  • знакомства и начала работы проектных команд;
  • «разогрева» перед стратегическими сессиями или другими командными мероприятиями;
  • проведения командообразующего мероприятия в рамках конференций и совещаний, с участием как сотрудников, партнеров так и клиентов компании;

Ситуация

Запрос на построение межфункциональной коммуникации в команде топ - менеджеров. Потребность перейти от принятия решений первым лицом к самостоятельности принятия решения внутри управленческой команды, а так же сориентировать команду на совместное видение целей и задач вместо работы только в своей зоне ответственности.

Предложенное решение

Было решено провести однодневное мероприятие, построенное на основании бизнес - симуляции «Перевозчики» с добавлением между раундами игры проблематизирующие и обучающие блоки по принятию решений внутри управленческой команды.

Результат

В процессе мероприятия участники поменяли внутреннюю установку с индивидуальной самостоятельной работы в своей зоне ответственности на необходимость активной коммуникации со всеми подразделениями. Участники выяснили, что для принятия управленческих решений необходима целостная картина и информация ото всех подразделений, задействованных в рабочем процессе. Дополнительным результатом являлся настрой и инициатива участников в самостоятельном изменении формата межфункциональной коммуникации в зависимости от решаемых задач и целей стоящих перед управленческой командой.

1. Игра проводится от 4 до 8 часов.
2. Количество участников может быть от 12 до 250.
3. Может быть заказана как для проведения, так и передаваться для внутреннего использования Заказчиком.

Получите подробные материалы!

Или позвоните нам:
+7-495-229-5634

Чтобы повысить эффективность обучения и обеспечить до 100% переноса полученных в ходе бизнес-симуляции знаний на решение рабочих задач рекомендуем онлайн-платформу Promote

Опыт проведения для разных проектов

Бизнеc-симуляция была проведена в рамках Дня практиканта в Газпромнефть - Ноябрьскнефтегаз. Николай Павлечко, Начальник Управления добычи нефи и газа: "Молодые специалисты всегда были авторами инноваций и креативных решений." Студенты, будущие сотрудники "Газпромнефть" в реальном времени смогли увидеть как будут на практике реализовываться их идеи и с какими трудностями придется столкнуться в большом бизнесе.

A.Ю. Шизанов, Генеральный директор BINAGroup:
«В рамках ежегодного съезда сотрудников мы провели бизнес-симуляцию «Перевозчики». Яркий и динамичный сюжет. Неповторимая атмосфера в командах. Острота эмоций. Мы благодарим команду BIRC за эффективную интеграцию игры в корпоративное мероприятие BINAGroup!»

Возможно вас также заинтересуют:

Поделиться:

Обучение персонала БИРК

бизнес тренинги и симуляции

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Нажмите на изображение, чтобы его изменить