Проведение бизнес - тренингов и симуляций – компания BIRC

Траблшутеры

Траблшутеры Современному бизнесу для выживания и развития в условиях динамично и непрогнозируемо изменяющейся внешней среды необходимы руководители, которые способны выходить «за рамки» привычных шаблонов и стереотипов и быстро принимать эффективные решения в нестандартных ситуациях.

Все чаще компаниям требуются руководители, способные принимать решения в ситуациях, когда нет готового ответа в существующих инструкциях, когда нельзя решить проблему стандартными способами.

Поиску сильного решения часто мешают рамки стереотипов, из-за которых не получается увидеть ситуацию под другим углом и найти свежую идею.

Бизнес-симуляция «Траблшутеры» была разработана для развития нестандартного мышления у руководителей разных уровней.

Во время бизнес-симуляции участники будут изучать инструменты, которые помогают преодолевать инерцию мышления и находить сильные, эффективные решения даже в сложных ситуациях.

В игре моделируется деятельность компании, осуществляющей консалтинговые услуги в области управления.

Несколько компаний начинают оперировать в одинаковых условиях, повышая уровень своей экспертизы.

  • Участвует 3-4 команды по 3-5 человек в команде
  • В игре может участвовать от 12 до 20 человек
  • Игра проходит в течение 1-2 дней, за день изучаются 4 темы
  • Каждая компания стартует с одинаковыми показателями
  • Побеждает команда, которой удалось принять наибольшее количество эффективных бизнес-решений и дальше всего продвинулась по игровому полю

В бизнес - симуляции отрабатываются инструменты: Категоризация проблем, Правила формулирования проблем, Дерево текущей реальности, Треугольник концепций

Набор участника включает в себя большое количество рабочих материалов, тренирующих навыки нестандартного мышления. Все рабочие поля содержат рекомендации и инструкции, релевантные для каждого конкретного задания.

По окончании игры участники:

  • Умеют определять тип проблемы и подходящий стиль управления.
  • Умеют оценивать правильность формулировки проблемы, умеют переформулировать проблему для дальнейшего поиска вариантов решения.
  • Умеют анализировать проблемы и находить непосредственные и корневые причины их возникновения.
  • Умеют выделять концепции, лежащие в основе первоначальных идей и генерировать новые альтернативы в процессе поиска решения проблемной ситуации.
  • Проведения стратегической сессии/ее открытия
  • Оценки компетенций (системно-стратегическое мышление, эмоциональный интеллект)
  • Обучения системно-стратегическому мышлению
  • Обучения системному анализу
  • Обучения по теме «Решение сложных задач»
  • Проведения яркого запоминающегося интерактивного и, главное, увлекательного мероприятия в рамках конференций и совещаний
  • Длительность – 16 часов (может быть проведена частично)
  • Количество участников: 12 – 200 человек
  • Может быть заказана для проведения или передачи во внутрь

Чтобы повысить эффективность обучения и обеспечить до 100% переноса полученных в ходе бизнес-симуляции знаний на решение рабочих задач рекомендуем онлайн-платформу Promote

Возможно вас также заинтересуют:

Поделиться:

Обучение персонала БИРК

бизнес тренинги и симуляции

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Нажмите на изображение, чтобы его изменить