Проведение бизнес - тренингов и симуляций – компания BIRC

VUCA World

 VUCA World Текущая реальность, в которой современный бизнес вынужден оперировать, можно охарактеризовать системой крайне турбулентной. Что это значит? Это значит, что в современном мире изменения происходят стремительно, в большом количестве, усложняя процессы и выдвигая все новые требования к лидерам любого бизнеса. Лидеры, успешные в стабильных системах, больше не могут считаться таковыми без качественных внутренних изменений.

Для того, чтобы охарактеризовать новую возникшую реальность, эксперты стали использовать акроним VUCA, который впервые был использован военными для описания военных событий в 90-е гг. VUCA мир расшифровывается как: volatility - «изменчивый», uncertainty - «неопределенный», complexity - «сложный», ambiguity - «неоднозначный». Это новая реальность, которая требует от лидеров бизнеса и самого бизнеса значительных трансформаций. VUCA World

Сейчас успешными останутся только лидеры, обладающими высоко развитыми навыками системно-стратегического мышления, умеющие стремительно обрабатывать и анализировать большое количество данных, принимающие быстрые решения, имеющие развитый эмоциональный интеллект и способные создавать прорывные стратегии.

Бизнес-симуляция “VUCA-мир» была разработана для развития системно-стратегического мышления лидеров нового мира, новой реальности, в которой им предстоит вести бизнес к победе.

В игре моделируется деятельность компании, осуществляющей консалтинговые услуги в области управления. Несколько компаний начинают оперировать в одинаковых условиях, повышая уровень своей экспертизы. Изменение уровня экспертизы в области управления эффективностью бизнеса в VUCA-мире определяется качеством принятых бизнес-решений.

  • 3-5 человек в команде
  • Игра проходит в 9 раундов, которые длятся 2 дня
  • В игре может участвовать от 12 до 20 человек
  • Каждая компания стартует с одинаковыми показателями
  • Побеждает команда, которой удалось принять наибольшее количество эффективных бизнес-решений

В бизнес - симуляции отрабатываются инструменты: матрица Декарта, метод принятия решений по Врума-Яго, PEST анализ, CAP модель и другие.

Набор участника включает в себя большое количество рабочих материалов, тренирующих навыки системно-стратегического мышления. Все рабочие поля содержат рекомендации и инструкции, релевантные для каждого конкретного задания.

По окончании игры участники:

  • Умеют анализировать проблемы и находить корневые причины
  • Мыслят системно, нестандартно и «на опережение»
  • Используют методы принятия решений
  • Прогнозируют влияние принимаемого решения на бизнес в целом
  • Видят «узкие места» в системе и устраняют их, разрабатывая прорывные идеи
  • Проведения стратегической сессии/ее открытия
  • Оценки компетенций (системно-стратегическое мышление, эмоциональный интеллект)
  • Обучения системно-стратегическому мышлению
  • Обучения системному анализу
  • Обучения по теме «Решение сложных задач»
  • Проведения яркого запоминающегося интерактивного и, главное, увлекательного мероприятия в рамках конференций и совещаний
  • Длительность – 16 часов (может быть проведена частично)
  • Количество участников: 12 – 200 человек
  • Может быть заказана для проведения или передачи во внутрь

Чтобы повысить эффективность обучения и обеспечить до 100% переноса полученных в ходе бизнес-симуляции знаний на решение рабочих задач рекомендуем онлайн-платформу Promote

Возможно вас также заинтересуют:

Поделиться:

Обучение персонала БИРК

бизнес тренинги и симуляции

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Нажмите на изображение, чтобы его изменить