Проведение бизнес - тренингов и симуляций – компания BIRC

M-factor

На производстве часто встает задача показать руководителям разного уровня связь их операционной деятельности с производственными показателями.

Эта симуляция была разработана на базе одного из стандартов «бережливого производства» SQDCM (Safety, Quality, Delivery,Cost, andMorale)и его связи с ежедневной деятельностью руководителей, бригадиров и мастеров.

«М» в названии игры означает «менеджмент» – от главного значения -«управление», т.е. реальное управленческое воздействие на производственную деятельность предприятия, цеха или бригады, которыми Вы управляете через систему так называемых «экранов» с операционными показателями.

  • Закрепление и отработка полученных в ходе игры навыков оперативного управления
  • Получение положительного опыта использования полученных навыков и инструментов в ходе выполнения игровых заданий
  • Возможность получить дополнительную внешнюю оценку своим управленческим способностям в новом для себя формате обучения

1. Повысить уровень осознанности в применении современных тактических инструментов управления, среди которых:

  • Принцип проведения планерок
  • Алгоритм выдачи поручений
  • Алгоритм работы со смежниками
  • Выявление и исправление «7 видов потерь»
  • Приемы нематериальной мотивации
  • Способы предоставления обратной связи и другое

2. Обеспечить обмен опытом между участниками за счет командного деления по правилам симуляции, позволяющего в малой группе глубже общаться между собой

3. Создание мотивации на использование показателей SQDCM, c награждением команды победительницы

В основе внедрения принципов управления на базе «экранов» по показателям SQDCM лежит принцип визуализации производственных показателей по направлениям:

  • Безопасность
  • Качество
  • Исполнение
  • Затраты
  • Моральный дух

Они заданы на начало игры и меняются по ходу выполнения соответствующих заданий. Регулярная работа, отслеживание и корректировка SQDCM обеспечивает реализацию стратегических целей.

Цель симуляции – выполняя различные учебные задания повысить уровень продуктивности бригады, которой руководит Герой игры, за которого играет данная команда!

Участники (не более 20 человек) делятся на 4 одинаковые по численности команды, каждая из которых будет играть роль одного руководителя, принимая коллегиально за него игровые решения. Он управляет бригадой.

В симуляции два больших раунда и 10 заданий в течение всей симуляции. Задания задействуют разные способы восприятия информации: от письменных кейсов, групповых дискуссий, до ролевых игр, финансовых расчетов и даже работы с картой своего игрового цеха.

Исходя из корректности выполнения этих заданий, каждая из команд получает определенный игровой балл по показателю Продуктивность Бригады (ПБ).

Продуктивность – это интеллектуальное состояние, при котором бригада может достигать максимального значения эффективности и полезности действий в своей работе

Также само решение задания дает прирост по конкретному производственному показателю по направлениям SQDCM. Т.о. Вы проявляете себя тактически и получаете изменения по показателю ПБ и также видите, как поменялся производственный показатель.

  1. Продолжительность: 6 часов
  2. Целевая аудитория: мастера и линейные руководители
  3. Количество участников: до 16 человек, максимум 20
  4. Проведение, с возможностью передачи Заказчику внутрь компании.
  5. Представляет собой настольную бизнес-симуляцию с использованием математического моделирования эффективности работы руководителя-лидера.

Возможно вас также заинтересуют:

Поделиться:

Обучение персонала БИРК

бизнес тренинги и симуляции

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

Нажмите на изображение, чтобы его изменить