Blended learning подход

Подробности

Опубликовано 29.03.2018

В этой новости мы хотим поделиться опытом проведения командой BIRC Int. комплексного проекта для крупнейшей российской нефтяной компании.

Задачи проекта:

1. Провести в "безопасном и вовлекающем" формате оценку руководителей высшего уровня по компетенциям
2. Совместить оценку с развитием
3. Сформировать и провести онлайн программу развития

Предложенное решение

1. Чтобы избежать социально желаемого поведения и избежать возможных рисков связанных с отношением руководителей высшего звена относительно оценки, был использован подход Game Appraisal, реализованный в течении проведения бизнес-симуляции Перевозчики.
2. С одной стороны симуляция Перевозчики. хороша тем, что участники выполняют приближенный к реальности комплексный межфункциональный проект и могут проявить все свои умения и способности, а с другой стороны, после каждого раунда тренер осуществляет разбор и дает учебную теорию, которую участники используют в следующих раундах.
3. Для задачи онлайн обучения была использована платформа Promote, она позволила:

• Дать теоретический материал
• Обеспечить почти 100% перенос знаний на практику за счет выполнения практических заданий
• Наглядно наблюдать за прогрессом участников

Если для вас также актуальны комплексные программы развития руководителей или кадрового резерва, то звоните/пишите будем рады предложить решение ваше задачи!