BUSINESS INNOVATIONS & RESULT CONSULTING |
|
|
+7 (495) 229-56-34 |
В этой новости мы хотим поделиться опытом проведения командой BIRC Int. комплексного проекта для крупнейшей российской нефтяной компании.
1. Провести в "безопасном и вовлекающем" формате оценку руководителей высшего уровня по компетенциям
2. Совместить оценку с развитием
3. Сформировать и провести онлайн программу развития
1. Чтобы избежать социально желаемого поведения и избежать возможных рисков связанных с отношением руководителей высшего звена относительно оценки, был использован подход Game Appraisal, реализованный в течении проведения бизнес-симуляции Перевозчики.
2. С одной стороны симуляция Перевозчики. хороша тем, что участники выполняют приближенный к реальности комплексный межфункциональный проект и могут проявить все свои умения и способности, а с другой стороны, после каждого раунда тренер осуществляет разбор и дает учебную теорию, которую участники используют в следующих раундах.
3. Для задачи онлайн обучения была использована платформа Promote, она позволила:
Если для вас также актуальны комплексные программы развития руководителей или кадрового резерва, то звоните/пишите будем рады предложить решение ваше задачи!
Поделиться:
|