10 лет опыта работы на консалтинговом и тренинговом рынке
Более 30 тренингов в портфеле
Обучение сотрудников из более чем 200 компаний
Более 500 коучинг-сессий с руководителями различного уровня
8 международных сертификатов на проведение обучающих и консалтинговых программ
Проведение обучения для ТОП-менеджера компаний-клиентов
Опыт работы в бизнесе: управление, продажи и переговоры
Образование:
Педагогический университет, специализация в области методики преподавания
Аспирантура философского факультета СПбГУ
В рамках международного проекта Axios прошел обучение в составе исследовательской группы ученых из США и Канады; сертифицирован по разработке и проведению тренингов
Курс «Эффективное лидерство» в Международной академии Ландегг (Швейцария)
Профессиональный опыт:
BI&R Consulting. Ведущий тренер-консультант: проведение и разработка тренингов и консалтинговых программ; проектная работа, встреча с клиентами.
ClubConsult. Руководитель департамента образовательных программ. Главный тренер консультант.
ManagementTrainingInternational. Ведущий тренер-консультант: проведение и разработка тренингов и консалтинговых программ; проектная работа, встреча с клиентами.
Проект Axios. Менеджер тренинговых проектов
Международный тренинговый центр The Authenticity Institute. Член совета директоров, руководитель направления
Компания MECL-Consulting. Менеджер по развитию бизнеса, тренер
Сертификация по программам:
«Ситуационное руководство®», Сертифицирован на право проведения Центром исследований лидерства (США, Калифорния).
«Шесть шляп мышления®» и «Латеральное мышление®». Сертифицирован международным обучающим центром APTT (США) на право проведения тренингов Э. Де Боно
«Модель организационных изменений®». Сертифицирован компанией Confluence Group на право реализации данной модели Д. Ханна в консалтинге
«7 Навыков Высокоэффективных Людей®». Сертифицирован на право проведения Центром FranklinCovey
«4 дисциплины исполнения®». Сертифицирован на право проведения Центром FranklinCovey
«Согласие людей и целей®» Сертифицирован компанией Confluence Group на право проведения программы Д. Хана
Опыт в проектах:
Руководство проектом развития ключевых менеджеров (2004-2005)
Формирование Программы развития ключевых сотрудников крупной IT компании
Оценка тренинговых нужд, разработка обучающей программы, разработка индивидуальных планов развития
Проведение более 500 индивидуальных коучинг-сессий с руководителями подразделений
Проект «Topgrading в искусстве подбора персонала» (2005-2006)
Разработка и проведение тренинга с учетом корпоративных компетенций компании-клиента
Оценка компетенций нанятых сотрудников
Проведение follow-up сессий для руководителей по результатам оценки и применения
Проект формирования стандартов обслуживания и постановка внутреннего обучения (2006)
Формирование стандартов обслуживания авиационной компании
Разработка внутреннего тренинга по обучению стандартов обслуживания
Передача технологий проведения тренинга внутренним тренерам
Другой опыт:
Проведение тренингов на английском языке
Бизнес переводчик для различных компаний: последовательный и параллельный перевод с английского и на английский
Опыт фасилитации деловых встреч, круглых столов и совещаний
