Дудкин Валерий Леонидович
Исполнительный директор.
Ведущий бизнес-тренер и консультант.
Опыт проведения тренингов более 10 лет.
Опыт руководства более 15 лет, в том числе и управление проектами.
Краткий профиль
- Более 30 тренингов в портфеле
- 7 международных сертификатов на проведение обучающих и
консалтинговых программ
- Проведение обучения для ТОП-менеджмента компаний-клиентов
- Опыт работы в бизнесе: управление, продажи и переговоры
Образование
- 2005 — Государственный Университет Управления, г.Москва., Программа, Мастер делового администрирования (МВА).
- 1993 — Одесский Электротехнический Институт Связи им. А.С.Попова, г.Одесса., Факультет Радиосвязи, радиовещания и телевидения, инженер
- 2006 — Сертификация профессиональных тренеров России, Российская Ассоциация Бизнес-Образования (РАБО), Сертификат бизнес-тренера.
- 2004 — Семинар «Funky Business Development» в рамках конференции «Обучение и развитие персонала: настоящее и будущее», Стокгольмская школа экономики, Сертификат участника)
Сертификация по программам
- 2007 — "Латеральное мышление", "6 Шляп мышления", Международный обучающий центр APTT (США), Сертификаты на право проведения тренингов Э. Де Боно.
- 2006 — Программа "7 Навыков Высокоэффективных Людей", Компания FranklinCovey, Сертификат на право проведения программы.
- 2006 — Курс "Ситуационное руководство", Центр исследования лидерства, США, Калифорния, Сертификат на право проведения курса.
- 2006 - Тренинг «Модель организационных изменений®» (автор – Д.Ханна), Сертификат на право проведения, Компания Confluence Group, США.
Опыт работы
- 2010 – н.в. BI&R Consulting.
Исполнительный директор, ведущий тренер-консультант: проведение и разработка тренингов и консалтинговых программ; реализация крупных проектов.
· 09.2009 – 10.2010, MTI System
Исполнительный директор
Управление компанией MTI System. Руководство проектами в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях.
Привлечение клиентов. Проведение тренингов и бизнес-практикумов (в том числе и для top-команд). Разработка и адаптация тренинговых продуктов по запросу клиента.
Руководитель по учебной работе, ведущий тренер-консультант
Руководство проектами в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях.
• проведение тренингов и бизнес-практикумов (в том числе и для top-команд)
• предтренинговая диагностика и посттренинговое сопровождение
• разработка новых тренинговых продуктов
• разработка программ, планирование и проведение внутреннего обучения
• адаптация учебных программ
• разработка и проведение Центров Оценки
• участие в переговорах
• организация и обеспечение участия компании в выставках
· 09.2004 - 03.2006, «Спортивно-досуговый клуб «ИРБИС», г.Москва.
Директор
Сфера деятельности компании: фитнес-услуги.
Основные обязанности:
• start-up проект
• анализ состояния рынка, определение целевой аудитории, разработка ассортимента и ценовой политики
• выбор каналов реализации услуг, рекламных и PR мероприятий
• финансово-хозяйственное управление работой клуба
• управление персоналом (подбор, обучение, руководство).
- 02.2002 - 08.2004, ЗАО «Медиком С» г.Москва
Директор
Сфера деятельности компании: выполнение строительных и ремонтных работ. Функции генподрядчика.
Основные обязанности:
• привлечение заказчиков
• участие в тендерах
• работа с Управлениями Здравоохранения ЮВАО и ЦАО
• организация выполнения ремонтных и строительных работ для бюджетных и коммерческих организаций
• финансово-хозяйственное управление
• работа с разрешительными организациями
• сдача объектов в эксплуатацию.
- 07.2000 - 10.2005, Учебный Центр , г. Москва.
Исполнительный директор
Сфера деятельности компании: тренинговые услуги, обучающие семинары.
Основные обязанности:
• финансово-хозяйственное управление работой Центра
• планирование, организация и обеспечение учебного процесса
• управление персоналом, разработка системы мотивации
• разработка и внедрение должностных инструкций
• проведение маркетинговых исследований и рекламных мероприятий
• взаимодействие с региональными представительствами, командировки
• организация и руководство работой выездных обучающих семинаров
• проведение тренингов коммуникативных навыков, целеполагания, лидерства. Совместно со школой выживания «Vitalis» и МЧС России проведение тренингов по командообразованию и выживанию.
· 08.1995 - 09.1998, Предприятие телевизионных кабельных сетей «Квант» Южноукраинской атомной электростанции (ДПТС «Квант» ЮУ АЭС) г. Южноукраинск СМИ
Начальник аппаратно-студийного комплекса.
Сфера деятельности компании: телекоммуникационные услуги.
Основные обязанности:
• организация работы сменного и постоянного персонала
• обучение и инструктаж персонала
• создание и внедрение системы новой оплаты труда персонала
• техническое обслуживание спутниковой приемной станции аппаратно-студийного комплекса, эфирной выпускающей студии, FM-радиостанции.
• организация перехода с отечественного оборудования на оборудование фирмы WISI
• участие в работе творческого коллектива телекомпании
• командировки.
